Tema: Farmacevtska industrija

»Bili bi absolutno veseli, če bi jim lahko omogočali vključevanje v naše procese.«

»Proizvajalci zdravil zagotovo ne bomo generatorji inflacije in dviganja cen.«

»Mislim, da so časi strogega nadzorovanega menedžmenta minili.«

»Spremembe, ki jih mi (kot slovenski del Novartisa) najbolj občutimo, so sprememba portfelja, ki jo Novartis izvaja. V tem kontekstu vidim Lek v Sloveniji v večji meri integriran v inovativni del. To ne pomeni, da gremo povsem iz proizvodnje generičnih izdelkov, imamo tudi podobna biološka zdravila, pri katerih nameravamo še krepiti delovanje, vsekakor pa bomo videli preoblikovanje proizvodnih lokacij in dodatno povečanje števila inovativnih zdravil, ki jih bomo proizvajali.«

»V zadnjem času smo pri tem zelo uspešni. Po lanski udeležbi na sejmu v Madridu smo dobili kar nekaj novih naročnikov, zdaj gremo v Frankfurt.«

»Za zagon proizvodnje takih izdelkov pa je treba investirati vsaj pol milijona evrov, zato je dobro, da imamo strateškega lastnika, ki nas finančno podpre in je pripravljen malo dlje počakati, da se mu naložba povrne.«

»Če bi se odločili odpuščati in se ne bi lotili razvoja za prihodnost, pač pa bi našli tri ali štiri naročnike, bi pozitivno poslovali že zdaj. A to ni naš cilj, saj veliko investiramo v svoje prihodnje izdelke.«

»Izvedeli, da že obstajajo novo znanje, nove tehnologije, ki so učinkovitejše, in ugotovili, da je v Sloveniji to znanje omejeno.«

»Bodo proizvodnjo preselili nekam, kjer imajo več znanja o tem, kako to zdravilo najučinkoviteje proizvajati.«

»Pravijo, da znanje imajo.«